Est-ce le mépris systémique de nos dirigeants envers un travail accompli majoritairement par des femmes qui explique le retard de plus de 20 % des salaires du personnel des réseaux de l’éducation et de la santé et des services sociaux par rapport à ceux des autres organismes du secteur public, où les hommes sont majoritaires, et ce, malgré des niveaux de compétence comparables? Peut-être.

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C’est une femme fière et bien déterminée à faire rayonner l’APTS qui a été élue par le congrès à la présidence de l’organisation syndicale le 19 novembre dernier. «Je veux que l’APTS se donne les moyens de ses ambitions et participe pleinement aux débats publics, qu’elle n’hésite pas à prendre l’initiative. Nous devons créer des liens avec d’autres organisations pour cumuler nos forces au service de causes communes», lance Andrée Poirier.

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Lors du 8e congrès de l’APTS, tenu à Trois-Rivières, j’ai eu le privilège d’être élue présidente de l’APTS. C’est avec plaisir et humilité que j’ai accepté ce beau et grand défi. J’entreprends mon mandat en plaçant en avant-plan mes valeurs de collaboration et de solidarité, animée par ma volonté de travailler en équipe avec tous les groupes qui forment notre organisation.

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À l’occasion de l’évaluation décennale de la Loi sur l’équité salariale par le ministre du Travail, Jean Boulet, les femmes attendent toujours de véritables et sincères actions pour que leur travail soit reconnu à la même valeur que celui des hommes. Trop de plaintes ne sont toujours pas réglées. Beaucoup d’iniquités affectent encore le salaire des travailleuses et les biais sexistes demeurent. Nous poursuivons tous les efforts nécessaires pour que ces iniquités soient finalement corrigées.

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Qui dit engagement syndical dit leadership et influence. Or en raison de la socialisation genrée, trop de femmes sous-estiment leur capacité d’assumer les mandats de prise de décision, de mobilisation et de représentation qui viennent avec les responsabilités syndicales

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Les membres de l’APTS se mobilisent en grand nombre pour soutenir leur comité de négociation, comme nous l’expliquent Benoit Audet et Chantal Ouellette.

Les négociations locales sont une des conséquences de la fusion massive des établissements du réseau, qui a entraîné une modification des unités de négociation dans tout le réseau. Les dispositions découlant de cette ronde de négociation établiront les bases de l’organisation du travail pour plusieurs années à venir, d’où l’importance de bien les concevoir dans l’intérêt de tous, y compris celui des usager·ère·s.

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