La surcharge de travail, un fléau qui dure depuis trop longtemps, a de graves conséquences sur la santé physique et psychologique de bien des membres de l’APTS. La résistance s’organise contre ce phénomène, qu’on aurait tort de voir comme une fatalité.

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La pratique professionnelle des membres de l’APTS a été bouleversée par le délestage et la réaffectation opérés dans le réseau dès avril. Avec la 2vague de la pandémie, déclarée le 21 septembre dernier, l’APTS a jugé nécessaire de mettre en place une stratégie pour réduire les impacts d’une 2 phase de délestage et de réaffectation.

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La crise sanitaire a imposé une modification importante de l’organisation du travail dans les laboratoires, qui a remis en question les fondements mêmes de la démarche OPTILAB. Avant de revenir à la normale et de repartir officiellement la machine, peut-on au moins prendre le temps d’y réfléchir?

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Le 13 mars dernier nos vies ont été transformées du jour au lendemain. Notre réalité professionnelle a été chamboulée, la conciliation famille-travail mise à l’épreuve et notre vie sociale mise de côté. La transformation de l’organisation du travail s’est imposée comme notre nouveau défi quotidien. Peut-on espérer des changements positifs durables?

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L’APTS a obtenu le 11 février dernier une rencontre avec le ministre délégué à la Santé et aux Services sociaux, Lionel Carmant, afin de discuter de la situation dans les centres jeunesse et les centres de réadaptation en déficience intellectuelle et trouble du spectre de l’autisme (CRDITSA).

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