Archive pour juin 2021
Hissez les voiles!
ExcĂ©dĂ©e par le peu dâattention portĂ©e aux difficultĂ©s vĂ©cues par les membres de sa profession, une orthophoniste du CISSS de la MontĂ©rĂ©gie-Centre a choisi la poĂ©sie pour adresser ses dolĂ©ances au gouvernement Legault.
Lire la suiteLe tĂ©lĂ©travail : Ă quelles conditions? – 1Ăšre partie
Ă dĂ©faut de pouvoir se rĂ©fĂ©rer Ă des articles dĂ©diĂ©s Ă ces questions dans les conventions collectives, les expert·e·s en relations de travail de lâAPTS se sont penché·e·s sur lâapplication des conditions de travail existantes au contexte du tĂ©lĂ©travail et ont examinĂ© la jurisprudence pour rĂ©pondre Ă vos questions.
Lire la suiteTélépratiquez-vous?
Avec la pandĂ©mie, plusieurs membres de lâAPTS ont dĂ» travailler en tĂ©lĂ©pratique, surtout dans les secteurs des services psychosociaux et de la rĂ©adaptation – qui sây prĂȘtaient mieux, par exemple, que ceux des laboratoires et de lâimagerie mĂ©dicale. Voici un tour dâhorizon des avantages et inconvĂ©nients de la tĂ©lĂ©pratique, suivi de la conclusion de notre sĂ©rie sur le tĂ©lĂ©travail.
Lire la suiteLe tĂ©lĂ©travail : Ă quelles conditions? – 2e partie
Nous poursuivons notre revue de vos conditions de travail appliquĂ©es au contexte du tĂ©lĂ©travail en abordant deux questions sensibles : la surveillance de lâemployeur et la propriĂ©tĂ© de lâĂ©quipement informatique.
Lire la suiteDĂ©mystifier la mission CRDITSA
Trois intervenantes du Centre de rĂ©adaptation en dĂ©ficience intellectuelle et trouble du spectre de lâautisme (CRDITSA) de lâEstrie tĂ©moignent de ce qui est Ă la source de leur motivation professionnelle. Voici le portrait de cette mission, signĂ© par une conseillĂšre syndicale en relations de travail.
Lire la suiteDes places en service de garde pour lutter contre les pénuries et la surcharge
Quand des parents peinent Ă trouver une place pour leur tout-petit, ce sont encore les femmes qui mettent en grande majoritĂ© leur carriĂšre en veilleuse. Du fait de lâĂąge moyen de nos membres (39 ans), qui correspond Ă cette pĂ©riode de la vie oĂč les projets familiaux battent leur plein, les personnes salariĂ©es reprĂ©sentĂ©es par lâAPTS nâĂ©chappent pas Ă cette rĂ©alitĂ©.
Lire la suiteLe télétravail par choix et par obligation
Peu frĂ©quent dans le rĂ©seau de la santĂ© et des services sociaux, le tĂ©lĂ©travail est devenu subitement, avec les bouleversements dĂ©coulant de la pandĂ©mie, un mode rĂ©pandu dâorganisation du travail et, consĂ©quemment, un sujet dâanalyse et dâintervention pour les syndicats ainsi que de prĂ©occupations pour leurs membres. Bleu APTS en fait lâexamen en quatre articles. Voici le premier.
Lire la suiteLa protection de la jeunesse, un projet de société
Le 3 mai dernier, la Commission spĂ©ciale sur les droits des enfants et la protection de la jeunesse (CSDEPJ) dĂ©voilait le fruit de deux ans de travaux, de centaines de tĂ©moignages et dâinnombrables heures dâanalyse pour livrer un rapport historique ne proposant rien de moins que de faire de la protection et du dĂ©veloppement des enfants un projet de sociĂ©tĂ© pour le QuĂ©bec.
Lire la suiteAppel Ă un geste concret de reconnaissance professionnelle
Au moment dâĂ©crire ces lignes 7 450 personnes avaient signĂ© la pĂ©tition lancĂ©e le 6 avril dernier, rĂ©clamant le remboursement par le gouvernement des cotisations aux ordres professionnels. Elles faisaient ainsi Ă©cho Ă la prĂ©sidente de lâAPTS qui, dans une lettre adressĂ©e au ministre Christian DubĂ© le 22 fĂ©vrier, Ă©crivait que dans le contexte de crise sanitaire, « il est inconcevable dâexiger que nos membres payent de leur poche afin dâavoir le droit dâoffrir des services Ă la population ».
Lire la suiteInvestir au féminin
Sans savoir quelle sera lâissue de la nĂ©gociation pour le renouvellement de la convention collective des membres de lâAPTS, je peux dâemblĂ©e affirmer que le gouvernement fait une erreur de calcul. Il ne prend pas la pleine mesure dâun Ă©lĂ©ment dĂ©terminant de lâĂ©quation dans ses solutions pour rĂ©soudre les problĂšmes criants du rĂ©seau de la santĂ© et des services sociaux: la nĂ©cessitĂ© de miser sur lâattraction et la rĂ©tention de personnel qualifiĂ©.
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